单篇博客

AI漫剧的参与者大致分为两类：

一类是自掏腰包制作剧集，押注平台的分账模式；另一类是承接代工订单，按分钟收取制作费用，最终成品归甲方所有。

收入来源只有这两条渠道；而支出方面，则主要流向人力、算力以及买量投流。

但令人困惑的是，制作费用已经下降了九成，做剧的人却并未感到手头更宽裕。省下来的钱，究竟流向了何处？

……

根据行业内的报价，2024年制作一部AI漫剧，每分钟成本为1.5万元；到了2025年，成本降至每部10万元，即每分钟1000元。

降价趋势并未停止，酱油文化创始人黄浩南在10月透露：

批量剧的价格已降至每分钟400元，一部100分钟的作品，总成本不到4万元。精品剧价格稍高，每分钟仍在1000元左右。

不同档次的剧集，账目计算方式也不同。用批量剧的报价去衡量精品剧，或者反过来，都容易夸大或缩小实际情况。但省下来的钱，并没有全部留在制作方手中，有一部分转移到了其他地方。

今年年初，批量剧中人力、算力、杂项的成本比例是6比3比1，而现在人力成本仅占三到四成，算力反而成了最大头。有从业者计算过，一集的算力成本，从早期的17元上涨到了80到100元。

按理说，技术成熟后，算力应该越来越便宜。

然而，2026年4月，部分云服务商反而提价了。3月发布通知，4月生效；算力卡最高涨价34%，存储涨价30%，腾讯混元部分模型的输入价格甚至上涨了463%。

这些涨幅并非同一口径，不能简单相加。但无论是算力卡、存储还是模型接口，任何一个环节涨价，做剧的人都必须重新核算成本。

尤其是小团队，几乎没有议价能力，供应商更改价目表后，他们只能被动接受。

还有一笔支出，外行人可能难以想象：AI生成就像抽卡一样。

我翻阅了一个制作复盘记录，有作品最终采用了95张分镜图，而这些是从1700张生成图中筛选出来的，比例大约是18比1。

角色和场景需要保持前后一致。同一张脸，这一帧还好好的，下一帧就可能变了样。为了避免形象不一致，反复生成几十次并不稀奇。

最终被采用到片子里的只有一张，而前面十几张废片，算力费用照付不误。废片并不便宜，只是没人把它剪进正片。

将这两件事结合起来看，成本的账目就完全不同了。

以前做动画，钱主要花在人身上。画师、上色、补帧、剪辑，每一笔都是工资。工资相对固定，产量增加后，单位成本还能降低。

现在人工成本省下来了，原本用于发工资的钱，有一部分变成了采购算力的费用。算力账单跟着产量走，生成一次就付一次钱。

看似都是成本，但性质却不同。工资相对固定，而算力是按量收费。规模大了能拿到更便宜的价格，但小团队没有这个条件。

人力可以节省，但购买算力只能看价目表。制作门槛虽然降低了，但对上游算力的依赖反而更深了。

再看一位个人创作者的账目。

一位受访的创作者算过，算力加上废片的成本是1元每秒，剪辑是0.7元每秒，一天最多能产出5分钟的成片。

如果每天更新5分钟，算力加剪辑一天就要花费510元左右。但一部作品获得6万播放量，收益却只有45元。即使制作费再便宜，也经不起这样的计算。

当然，一个人并不能代表整个行业。但这笔账至少说明，成本降低了，并不等于钱就能赚回来。

成本这一端大致清楚了。更关键的一本账，在平台那边。

……

平台到底在买什么？我将其拆解为三件事。

第一件事，平台按什么标准结算。

抖音集团短剧版权中心规定，红果和番茄的免费分账模式，取决于用户实际观看时长。算法并不复杂，由四个数字相乘得出：

当月新增有效观看时长、时长单价、内容类型系数、版权系数。

用户点开就离开，没看几秒，做剧的人也赚不到钱。这套规则仅适用于这两家平台，抖音主端另有算法。

你看，制作方提交的是一部剧，但平台真正购买的，是用户愿意花在这部剧上的时间。

第二件事，这段时间值多少钱，由谁决定？平台手里有三个调节旋钮：时长单价、内容类型系数、版权系数。

先看内容类型系数：

2026年2月，仿真人的系数是60，3D是50，2D是40，表情包是10，动态解说是5，静态解说是1。

到了4月，仿真人从60降到40，3D从50降到40，解说漫不再区分动态和静态，统一降至1。其他档位保持不变。

短短两个月内，仿真人系数下降了三分之一，3D下降了两成，解说更是暴跌了八成。

7月，平台再次调整。仿真人、3D、2D维持在40，解说漫从1上调到10，同时为红果热度超过5000万的剧集提供1万到20万元的现金奖励。

系数可以降低，也可以提高，是涨还是降，完全由平台决定。

做剧的人能拿到多少钱，不仅取决于观众是否喜欢，还得看平台愿意为哪类内容支付更多费用。版权系数更为直接：全版权为2，非全版权为1。同样的观看时长，收入可能相差一半。

至于观看时长的单价，平台并未公开。

做剧的人连观众看一小时能分多少钱都算不准，更不用说讨价还价了。平台只需调整系数，收入就可能随之变化。剧还是那部剧，观众也没变，但结算价格却变了。

第三件事，片子越来越多，价格会如何变化？

DataEye研究院统计显示，2026年上半年，抖音端新上线的AI剧和漫剧达到22.19万部，但播放量破亿的只有1055部，占比0.48%。

片子多了，平台不缺内容，缺的是愿意花时间观看的人。

从业者反映，做剧的人能分到的钱也越来越少。2024年前后，一万次播放还能赚100元左右，后来降到50元、30元，到了2026年，不少项目只剩下5到10元。

有创作者晒出后台数据，1.8亿播放量，结算18万元。平均每一万次播放，只赚10元。这只是按播放量倒算的收入，并非平台直接按播放量结算。

更麻烦的是，片子做出来，不代表有人看。

要想被看到，还得自己花钱买流量。行业里有种说法：100元流水，大约70元花在推广上，制作方到手不到10元。

投放监测数据显示，抖音端AI短剧一天投放1.5亿到1.7亿元。钱越花越多，争夺的还是观众的注意力。

接单代工也不好过。按从业者的报价，最火热时每分钟1500元，现在被压到600到800元，尾款还不一定能按时结清。

所以，这门生意的有趣之处就在这里。

制作方购买算力，价格由上游决定；出售内容，收入按平台规则计算；想让更多人看到，还得花钱竞价购买流量。

平台不需要为制作方的成本买单，它只看内容能留住多少观众。大家都想争夺观众，流量自然依然昂贵。

分账是平台给制作方钱，投流是制作方给平台钱。钱来回走了一圈，制作方未必能剩下多少。

……

那么，这条产业链上，谁赚到了钱？我把这行的账目分为四本：内容账、平台账、IP账、算力账。

接单代工方面，普通漫剧每分钟500到800元，精品CG报价2000元，S级作品上万元。只要能稳定接单、按时交付，收入相对容易计算。

自己投钱做剧，就得赌平台分账。

腾讯2026年6月披露，有漫剧单部分成超过2000万元，成本约40万元。不过，片名和结算明细并未公布。

它是平台招商用的样本，说明上限存在，但并不意味着中位数也这么高。另一边，有人花了1.3万元制作30集，一万次播放只分到5元。

同一个行业，一头是爆款，一头是长尾。0.48%不是盈利概率，而是播放量破亿的比例。但至少能看出，真正跑出来的作品有多少。

内容这本账，难就难在两头都不由自己做主。爆款能赚大钱，但大多数作品没有这个运气。

再看平台。

红果的盘子很大。第三方数据显示，截至2026年7月，日活用户达1.68亿，同比翻了一倍多；2025年收入超过150亿元，但这个数字未获官方确认。

但平台也不是躺着赚钱。

昆仑万维2026年半年报显示，上半年AI短剧板块收入15.35亿元，同比增长163%；成本4.99亿元，增长406%，板块毛利率降至67.49%。

同期，公司销售费用33.40亿元，经营现金流为负4.67亿元。这两项是公司整体数据，不能全部算在AI短剧头上。

平台同样需要花钱抢用户，只是与制作方相比，它更能决定内容按什么价格结算。

10月，微信的绿泡泡短剧为优质新剧提供最高100%的收入激励。片方第一次拿到红果之外的第二份报价，尽管这份报价是补贴换来的。

多一个买家是好事，但报价能否持续，还得看补贴能烧多久，以及片方手里是否有下一部好剧。

钱不止微信在加码。火山引擎的精品AI剧激励，单部最高20万元，要求全部使用Seedance且2.5占比过半；红果也拿出300万元保底，头奖100万元。

条件一起加码，模型、热度、时长，一条不达标就会掉档。补贴购买的是精品，而不是给流水线兜底。

第三本是IP账。

好故事不会因为AI会画画就变得不值钱。阅文2026年中期业绩显示，上半年版权运营收入16.14亿元，同比增长41.9%；短剧及AI漫剧收入超过4.3亿元，同比增长2.3倍。

不过，归属于母公司股东的净利润只有1.35亿元，同比下降84.1%。

这个跌幅需要解释清楚：上年同期有出售被投资公司的收益，抬高了比较基数；今年又受到补税和滞纳金影响，不能直接归咎于AI漫剧。

IP生意的收入在增长，门票是真的，但门票不等于利润。

最后是算力账。

这本账前面已经算过。模型公司和云厂商不需要赌哪部剧会火，你拍爽剧还是文艺片，它不关心，只要你在生成内容，它就在收钱。

当然，它们也有设备、研发和运营成本，并不是收进来的钱都能变成利润。

四本账摆完，差别就显现出来了。平台握着分账规则和流量入口，IP方握着故事，算力方提供生产工具，而内容制作方却要承担作品没人看的风险。

这与当年的网大、小程序短剧有些相似。门槛一降低，入场的人多了，流量反而更贵。

那么，普通人还有机会吗？

说一个被卖课的人讲烂了的词：一人公司。在阅文创作大会上，CEO侯晓楠表示，签约了5000多个个人创作者和工作室，前十大OPC创作者年收入都超过了100万元。

酱油文化创始人黄浩南说，一个人一个月能做三部剧，机构反而在收缩。

他们所说的一人公司，前提是得懂内容。真要制作一部能看的漫剧，从业者表示，通常还是需要3到5个人，花7到14天完成。导演、负责反复生成和筛选画面的人员、剪辑，各管一段。

AI能替代不少重复劳动，但人物是否一致、镜头是否好看、故事能不能留住人，还是得靠人来判断。

黄浩南说，这行还是内容的市场，剧本不行就是扑街。所以，一人公司能兑现的，是少数有判断力的人。零基础月入十万，才是话术。

小团队也不轻松。会做的人越来越多，但能稳定接单、按时交付、持续赚钱的却没那么多。

9月1日，《微短剧发展管理办法》施行，AI剧的备案和标注也纳入了监管框架。合规是固定成本，团队越小，越扛不住。

所以，这行真正值钱的，是判断题材、控制成本、稳定交付，以及把作品送到观众面前的能力。

回到开头：

AI把制作成本打下来了，却没有把赚钱变得更容易。降本红利归谁，要看谁握着别人绕不开的东西。

对做剧的人来说，制作门槛降低了不少，但真正难跨越的，是分发这一关。

数据来源：

[1].DataEye研究院、抖音集团短剧版权中心、昆仑万维2026年半年度报告、阅文集团2026年中期业绩、阅文创作大会、腾讯视频2026年度发布、国家广播电视总局、火山引擎与红果及微信开放平台公开的激励计划、云厂商公开调价信息、平台公开数据与从业者访谈；数据截至2026年10月21日

本文来自微信公众号“王智远”（ID：Z201440），作者：王智远，36氪经授权发布。